Vaikuttavuuden ymmärtämisestä, priorisoinnista ja mittaamisesta on tullut yhä tärkeämpää julkisessa päätöksenteossa. Esimerkiksi kaupungit tekevät jatkuvasti päätöksiä, jotka vaikuttavat ihmisiin, yrityksiin ja ympäristöön erilaisin. Autamme julkisen sektorin organisaatioita löytämään kestävää päätöksentekoa tukevat työkalut ja ottamaan ne käyttöön.
Lyhyesti
Autamme asiakkaitamme laatimaan systemaattisen ja kokonaisvaltaisentavan ottaa yhteiskunnalliset, taloudelliset ja ympäristölliset vaikutukset päätöksenteossa huomioon. Autamme ottamaan käyttöön johtamisstrategiat, jotka perustuvat asianmukaisiin indikaattoreihin ja tietoon. Tarjoamme myös työkaluja, joilla vaikutukset saadaan näkyviksi.
Asiakkaanamme hyödyt VTT:n monitieteellisestä osaamisesta. Tiimissämme yhdistyvät strateginen ennakointi, vaikutusten arviointi, mallintaminen, palvelumuotoilu ja syvällinen toimialaosaaminen energiateollisuudesta liikenteeseen ja valmistavaan teollisuuteen.
Olemme menestyksekkäästi auttaneet useita kaupunkeja ja julkisen sektorin organisaatioita, kuten ministeriöitä tekemään tulevaisuuden kannalta kestäviä päätöksiä ja johtamaan toimintaa kokonaiskestävästi ja vaikuttavasti.
Vaikuttavuuden johtaminen kestävän päätöksenteon tukena
Globaaleihin haasteisiin vastaaminen ja kestävän kasvun ja pitkän aikavälin hyvinvoinnin mahdollistaminen edellyttävät muutoksia koko sosio-teknisessä järjestelmässä. Paikallisilla ekosysteemeillä, kuten kaupungeilla, on edessään sekä suuria haasteita että mahdollisuuksia. Yhteiskunnallisiin muutoksiin vastaaminen vaatii johtamiskulttuurin ja ajattelutapojen perustavanlatuista muutosta.
On tärkeää painottaa tulevaisuuteen suuntautuvia, järjestelmällisiä ja kattavia lähestymistapoja, jotta päätöksentekoa voidaan ohjata toimenpiteiden aikaansaamien vaikutusten perusteella.
Mitä on vaikuttavuuden johtaminen?
Vaikuttavuuden johtaminen on näyttöön perustuva lähestymistapa kestävän ja tulevaisuuteen suuntautuvan päätöksenteon ja johtamisen tueksi. Käytännössä vaikuttavuuden johtaminen tarkoittaa päätöksenteon painopisteiden siirtämistä päätösten yhteiskunnallisten, taloudellisten ja ympäristöllisten vaikutusten ymmärtämiseen ja arviointiin. Vaikuttavuuden johtaminen antaa organisaatioille välineitä erilaisten yhteiskunnallisten muutosten ja ilmiöiden kohtaamiseen ja siten tulevavaisuuskestävien päätösten tekemiseen. Päätöksentekoa tukevat yhdessä asetetut strategiset tavoitteet, kokonaisvaltaiset vaikuttavuuden tavoitteet ja indikaattorit, laadukas data, vahva yhteistyö eri sidosryhmien välillä ja kattava ymmärrys erilaisten skenaarioiden mahdollisista vaikutuksista.
VTT:n vaikuttavuuden johtamisessa yhdistyvät visioiden määritys ja ennakointi sekä kattava ja järjestelmällinen lähestyminen datan hyödyntämiseen ja mallintamiseen. Näillä menetelmillä mahdollistetaan paremmat päätökset ja proaktiivinen johtaminen.
Kestävät kaupungit tekevät ennakoivia päätöksiä
Kaupunkien ja muiden julkisen sektorin organisaatioiden tekemät päätökset vaikuttavat yhteiskunnan toimintaan ja hyvinvointiin monilla monimutkaisilla ja toisiinsa kytkeytyvillä tavoilla. Kun samanaikaisesti tapahtuu monia muutoksia – väestörakenteen muutoksista digitalisaatioon ja ilmastonmuutoksen torjuntaan – on tärkeä ymmärtää tietoon pohjautuen muutosten ristikkäisvaikutukset eri toimijaryhmien kannalta.
Case: VTT tukee Espoon kaupunkia vaikuttavuuden hyödyntämisessä päätöksenteossa ja johtamisessa
Kestävän kehityksen haasteisiin vastaaminen edellyttää muutoksia julkisen sektorin rooleihin, toimintamalleihin ja lainsäädäntöön. Espoon kaupunki on muutoksen edelläkävijä. Kaupungin visio on tarjota alusta paikallisille innovaatioille ja liiketoimintaekosysteemeille. Espoo ja VTT kehittivät yhdessä konkreettisen ratkaisun, jolla haasteet muutetaan kestävän kasvun mahdollisuuksiksi. Yhteistyön tärkeintä antia oli kattavan ja kokonaisvaltaisen vaikuttavuusarviointikehyksen luominen ja suorituskykymittariston (KPI) määrittäminen. Ne tukevat strategista tavoitteiden asettelua ja johtamista kohti kaupunkikehitystä, joka selättää tulevaisuuden haasteet.
Onnistuneen projektin mahdollistivat:
- Kattava vaikuttavuuden viitekehys ja indikaattorit strategisen johtamisen tukena
- Osallistava prosessi kaupungin johdon yhteisten tavoitteiden määrittämiseksi
- Käytännönläheinen tiekartta toimenpiteiden käytäntöön viemiseksi.
Onnistuimme yhdessä VTT:n kanssa löytämään ratkaisut, jotka vahvistavat kaupunkimme kestävää kehitystä.
Kaupunkien päätöksenteko on perinteisesti keskittynyt ensisijaisesti budjetointiin, mikä voi pahimmassa tapauksessa johtaa lyhytnäköisiin päätöksiin ja tahattomiin seurauksiin. Asiantuntemuksemme ja menetelmiemme avulla voimme tukea kaupunkeja vaikuttavuuteen perustuvien johtamisstrategioiden kehittämissä ja käyttöönotossa. Näissä strategioissa arvioidaan ja tasapainotetaan erilaisia yhteiskunnallisia, taloudellisia ja ympäristöllisiä vaikutuksia.
Kiinnostaako VTT:n rooli tulevaisuuden älykaupunkien kehittämisessä? Tutustu VTT CityTune -työkalupakkiin.
Uusia lähestymistapoja ja konkreettista tukea julkisen sektorin päätöksentekoon
Teemme yhteistyötä erilaisten haasteiden ja tavoitteiden kanssa painivien julkisen sektorin organisaatioiden ja kuntien kanssa. Palvelumme yhdistävät aina pitkän aikavälin vision ja järjestelmällisen lähestymisen yhteiskehittämiseen. Jokainen projekti kuitenkin räätälöidään aina organisaatioiden tarpeiden mukaisesti. Voimme joko tarttua ennalta tunnistettuihin haasteisiin tai olla kumppaninne kattavien vaikuttavuustavoitteiden tunnistamisessa ja kartoittamisessa sekä oikeiden palvelumallien ja työkalujen valinnassa.
Voimme tukea organisaatiotasi seuraavissa asioissa:
- Kestävän tulevaisuuden ja joustavan strategian rakentaminen
- Tulevaisuuden vision ja käytännönlähteisen etenemissuunnitelman määrittely
- Kulttuurin ja toimintatapojen muutosjohtaminen
- Uusien kyvykkyyksien ja tietotaidon kehittäminen
- Tiedon hyödyntämisen ja arvonluonnin mallit ja konseptointi
- Päätösten ja toiminnan vaikutusten todentaminen ja seuranta
- Vanhojen liiketoimintamallien arviointi.
Toimintamme perustuu kokonaisvaltaiseen ymmärrykseen ja osallistaviin menetelmiin. Varmistamme aina, että projekti tarjoaa organisaatiollesi käyttökelpoiset työkalut, mallit ja menetelmät, jotka mahdollistavat asetettujen tavoitteiden saavuttamisen ja johtavat muutokseen.
Autamme asiakkaitamme määrittämällä konkreettiset ja tehokkaat toimenpiteet, joilla saavutetaan mitattavia vaikutuksia.
Lopputuloksena päätöksenteon prosessit mahdollistavat tasapainoisen ja näyttöön perustuvan päätöksenteon ja läpinäkyvyyden kaikkien sidosryhmien ja loppukäyttäjien kesken.
Case: Strateginen vaikuttavuuskehys ohjaa valtiovarainministeriön hankintoja
Valtiovarainministeriö ja Hankinta-Suomi-toimenpideohjelma halusivat tehdä Suomesta innovatiivisten ja vastuullisten julkisten hankintojen edelläkävijän. Loimme yhdessä kattavan vaikuttavuuskehyksen ja siihen liittyvän strategisen mittariston, jotka mahdollistavat kestävien ja vaikuttavien hankintojen pitkäjänteisen tavoitteenasettelun ja johtamisen.
VTT:n asiantuntemus ja maine olivat avainasemassa mittareiden tunnistamisessa ja niiden uskottavuuden rakentamisessa. VTT:n asiantuntijoiden työtavat olivat ammattimaisia, ja yhteistyö sujui vaivattomasti. Niinpä meillä on vankka pohja tulevalle yhteistyölle.
Asiantuntijamme
Vaikuttavuuden johtamiseen perustuvat palvelumme pohjaavat VTT:n ainutlaatuiseen ja monialaiseen tutkimusosaamiseen. Teemme tiivistä yhteistyötä VTT:n muotoilutiimin kanssa, joten konseptityömme lopputulokset ovat aina ammattimaisesti viimeisteltyjä.
Tärkein osaaminen: innovaatiojärjestelmät, vaikutusten arviointi, tutkimus- ja kehitystyön vaikutusten arviointi, tulevaisuusorientoituneen ja systeemisen vaikutuksenarvioinnin menetelmien kehittäminen, palveluinnovaatiot, yhteiskunnalliset innovaatiot ja systeemiset muutokset.
Yhteistyöhön kanssamme
Rakennamme projektin vastaamaan organisaatiosi yksilöllisiä tarpeita. Modulaarisen lähestymistapamme ansiosta voimme räätälöidä ratkaisut, jotka tukevat ennalta tunnistetun haasteen selättämisestä. Vaihtoehtoisesti voimme toimia strategisena kumppanina nykytilanteen määrittämisestä uusien käytäntöjen käyttöönottoon asti. Ota yhteyttä, niin keskustellaan vaikuttavuuden johtamisen hyödyistä organisaatiollesi.
Mallimme tarjoaa:
- Konkreettista tukea
- Kattavan näkemyksen kestävyydestä ja vaikutuksista
- Paremman mittariston
- Johdon tilanneseurannan
- Työkalut päivittäisen ohjauksen tueksi
