Suomalainen kemianteollisuus kaipasi strategista ennakointia tunnistaakseen uusia mahdollisuuksia, vähentääkseen riskejä ja edistääkseen kestävää kehitystä tulevassa kaksoissiirtymässä. VTT toteutti siirtymän tukemiseksi Kemianteollisuus ry:lle tulevaisuuden toimintaympäristön skannauksen, jossa tarkastelu ulottui aina vuoteen 2045 asti.
Lyhyesti
Kattava näkemys kemianteollisuuden tulevaisuuden trendeistä kestävyyden, liiketoiminnan, teknologian ja yhteiskunnan näkökulmista
Yksityiskohtaiset kuvaukset 60 trendistä sisältävät numeerisia mittareita, tapausesimerkkejä ja toimialavaikutuksia
Valmius ennakointitiedon hyödyntämiseen ja ennakointikyvyn jatkokehittämiseen
Kemianteollisuus ry on kemianteollisuuden ja sen lähialojen toimialajärjestö, joka kattaa useita osa-alueita perus- ja tuotannollisessa kemianteollisuudessa. Kemianteollisuus ry:llä on lähes 400 jäsenyritystä ja 14 jäsen- ja yhteistyöyhdistystä.
Useat tekijät lisäävät tarvetta selkeälle näkymälle kemianteollisuudessa
Kemianteollisuus on merkittävä toimiala Suomessa, sillä se vastaa 20 prosentista maan teollisesta tuotannosta ja viennistä. Ala työllistää noin 100 000 ihmistä ja investoi vuosittain 450 miljoonaa euroa tutkimus- ja kehitystyöhön. Kemianteollisuuden ottamat edistysaskeleet, kuten hiilineutraaliustavoitteet ja teknologinen kehitys, ovat kriittisiä useiden alojen kestävyyssiirtymän kannalta. Jotta Suomen kemianteollisuus pysyisi maailman kärjessä, on tunnistettava ja otettava huomioon monia alan tulevaisuuteen vaikuttavia kehityssuuntia:
Vaatimukset ympäristövaikutusten vähentämisestä ja siirtymisestä kestävämpään tulevaisuuteen kasvavat.
Nopeat teknologiset muutokset mullistavat myös perinteisiä liiketoimintamalleja ja luovat uusia mahdollisuuksia.
Kemian ala tarvitsee tulevaisuudessa lisää osaavaa työvoimaa.
Geopoliittiset jännitteet ja kauppakiistat vaikuttavat maailmanlaajuisesti toimitusketjuihin ja luovat liiketoimintaan epävarmuutta.
Epävakaa liiketoimintaympäristö on viime vuosina lisännyt kokonaisvaltaisen ja systemaattisen strategisen ennakoinnin merkitystä yrityksille. Suomen kemianteollisuuden tulevaisuuden kaksoissiirtymän kannalta on tärkeää
kehittää tulevaisuuteen katsovaa ajattelutapaa
tunnistaa uusia mahdollisuuksia
vähentää riskejä
parantaa kestävyyskäytäntöjä
lisätä toimialojen välistä yhteistyötä.
Valmistautuakseen näihin haasteisiin ja vastatakseen niihin onnistuneesti Kemianteollisuus ry tilasi VTT:ltä tulevaisuuden mahdollisuuksien ja riskien skannauksen, joka ulottuu vuoteen 2045 asti.
Oli hienoa, ettei tulevaisuuden mahdollisuuksia ja riskejä käsitelty vain teknologian näkökulmasta.
VTT Future Radar valmistaa organisaatiota kaksoissiirtymään
Kokonaisvaltaisen ymmärryksen saamiseksi asiakkaan toimialasta hyödynsimme Future Radar -menetelmää, joka tunnistaa ja priorisoi nousevia teknologioita, trendejä ja liiketoimintamahdollisuuksia systemaattisesti. Menetelmä tarjoaa visuaalisen esityksen prosessin löydöksistä, mikä auttaa yrityksiä sopeutumaan ja innovoimaan ennakoivasti. Jokaiselle signaalille laaditut trendikortit sisältävät yksityiskohtaisia kuvauksia ja edistävät näin syvempää ymmärrystä tulevista mahdollisuuksista ja riskeistä.
Ennakointiselvitys antoi kokonaisvaltaisen kuvan toimialan tulevaisuudesta kestävyyden, liiketoiminnan, teknologian ja yhteiskunnallisten näkökulmien kannalta. Selvityksessä tarkastelimme kemianteollisuutta kokonaisuutena, mutta otimme huomioon myös energiaintensiivisen kemian, reaktiokemian, epäorgaanisen kemian, formulaattoreiden ja jalostajien näkökulmat.
Jotta tulokset olisivat mahdollisimman käyttökelpoisia, sovelsimme osallistavaa ja verkostoitunutta strategista ennakointia. Ennakointiprosessi sisälsi työpajoja ja kyselyitä Kemianteollisuus ry:n jäsenyritysten kanssa. Yrityksillä oli mahdollisuus priorisoida ja kommentoida löydöksiä yhdessä projektin aikana.
”Future Radar prosessi toimi hyvin. Oli hienoa, ettei tulevaisuuden mahdollisuuksia ja riskejä käsitelty vain teknologian näkökulmasta”, sanoo Alexandra Peth, Kemianteollisuus ry:n innovaatioasioista vastaava asiantuntija.
VTT:n ennakointiselvitys auttaa suomalaisia kemianteollisuuden yrityksiä ymmärtämään haasteitaan ja mahdollisuuksiaan paremmin sekä tukee näiden kestävää tulevaisuutta edistäviä strategiaprosesseja.
Merkittävää liiketoimintapotentiaalia jäsenyrityksille
Yritykset keskittyvät usein päivittäiseen toimintaan ja vuosikvartaaleihin pitkän aikavälin tarkastelun sijaan, mikä on ymmärrettävää. Ennakoivan hankkeen keskeinen hyöty olikin Future Radarin tarjoama strateginen, pitkän aikavälin näkyvyys tulevaisuuteen. Future Radar -menetelmä auttoi jäsenyrityksiä
ymmärtämään ja ennakoimaan trendejä
löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia
tekemään perusteltuja päätöksiä, jotka ovat linjassa yritysten pitkän aikavälin tavoitteiden kanssa
tunnistamaan, arvioimaan ja ennaltaehkäisemään tulevaisuuden liiketoimintaa uhkaavia riskejä.
Lisäksi hanke kehitti jäsenyritysten kykyä käydä ennakointiin liittyviä sisäisiä keskusteluja. Radarin avulla yrityksillä on nyt käytössään työkalut yhteistyöhön sidosryhmien kanssa, mikä mahdollistaa yhteisen työskentelyn paremman tulevaisuuden puolesta.
”VTT:n ennakointiselvitys auttaa suomalaisia kemianteollisuuden yrityksiä ymmärtämään haasteitaan ja mahdollisuuksiaan paremmin sekä tukee näiden kestävää tulevaisuutta edistäviä strategiaprosesseja”, Alexandra Peth kuvailee ja jatkaa: ”Arvostin erityisesti jokaiseen Future Radar -signaaliin liittyviä trendikortteja, sillä ne tarjoavat yksityiskohtaisemman kuvauksen numeerisine vaikutuksineen ja tapausesimerkkeineen. Tämä tekee signaaleista konkreettisempia.”
”Yhteistyö Kemianteollisuus ry:n ja sen jäsenyritysten edustajien kanssa osoitti osallistavan ennakointiprosessin voiman”, sanoo VTT:n erikoistutkija Tiina Apilo. ”Oli inspiroivaa tehdä sekä tunnettujen signaalien vaikutusten priorisointia että erityisesti tutkia tarkemmin sellaisten signaalien merkitystä, jotka eivät vielä olleet mukana yritysten agendalla tai riskiarvioinneissa.”
Kiinnostaisiko tietää, miten voit hyötyä tulevaisuusvarmasta liiketoimintastrategiasta? Lue julkaisumme siitä, kuinka yrityksen strateginen ennakointi kannattaa järjestää.
