Suomi tarvitsee kasvua, jotta taloutemme olisi pitkällä aikajänteellä kestävällä pohjalla ja jotta meillä olisi hyvinvoinnin edellytykset myös tulevaisuudessa. Samanaikaisesti maailma on nopeassa muutoksessa ja geopoliittiset jännitteet ovat kasvaneet. Teknologinen kehitys on monella tapaa tämän kaiken keskiössä.
Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnalla (TKI) on merkittävä vaikutus yritysten kasvuun ja tuottavuuteen. TKI-investoinnit mahdollistavat tuottavuuden nousun erityisesti innovaatioiden ja teknologisten parannusten kautta. Yritykset, jotka panostavat pitkäjänteisesti TKI-toimintaan, kykenevät sopeutumaan markkinoiden muutoksiin ja saavuttamaan kilpailuetua esimerkiksi uusien tuotteiden tai tehokkaampien tuotantomenetelmien ansiosta. Erityisen tärkeää on nostaa osaamisen tasoa ja yrityksen kykyä omaksua ja hyödyntää uusia teknologioita.
Parlamentaarisen yhteisymmärryksen ja vuodesta 2023 voimassa olleen T&K-rahoituslain myötä Suomi panostaa vuosittain 280 miljoonaa euroa aiempaa enemmän tutkimukseen ja kehitykseen, aina vuoteen 2030 asti. Yritysten odotetaan lisäävän omia panostuksiaan kaksinkertaisesti valtioon verrattuna.
Tässä yhtälössä avainsanana on vaikuttavuus. Kuinka investoinnit suunnataan mahdollisimman hyödyllisesti, jotta ne johtavat toivottuun kasvukäänteeseen Suomessa?
Kansallisella tasolla pystymme arvioimaan lopputulosta vasta pitkälti 2030-luvulla ja sen jälkeen. Pitkän aikavälin vaikutusten ilmentymiä odotellessa meidän täytyy kuitenkin tunnistaa, mitkä olisivat ne relevantit välietapit, jotka edesauttaisivat pitkän aikavälin tavoitteen saavuttamisessa ja kuinka näitä välietappeja voitaisiin mitata. Jokaisen toimijan kannattaa tätä tarkastelua tehdä. Seuraavassa kuvaamme kuinka arvioimme VTT:n toiminnan vaikuttavuutta.
Mitä arvoa VTT luo yhteiskuntaan?
VTT:n tehtävä on edistää tutkimuksen ja teknologian hyödyntämistä ja kaupallistamista elinkeinoelämässä ja yhteiskunnassa. Arvolupauksemme on, että yhteistyö VTT:n kanssa vaikuttaa asiakkaidemme kykyyn luoda ja skaalata uusia, radikaaleja innovaatioita sekä kasvattaa liiketoimintaa ja kansainvälisiä verkostoja. Asiakkaidemme lisäksi toimintamme vaikuttaa laajemmin yhteiskuntaan ja edesauttaa kestävämmän maailman rakentamista.
VTT:tä ohjaa hallituskausittain laadittava ohjausasiakirja, joka kuvaa hallitusohjelman linjausten mukaisesti valtion odotukset VTT:n toiminnalle ja sen yhteiskunnalliselle vaikuttavuudelle.
Vuosille 2024–2027 VTT:lle on määritelty neljä yhteiskunnallista vaikuttavuustavoitetta, jotka painottavat yksityisten TKI-investointien ja kestävän uudistumisen vauhdittamista. Näiden tavoitteiden etenemistä kuvaamme tuoreessa vaikuttavuuskatsauksessamme.
Tavoite 1: VTT vauhdittaa elinkeinoelämän TKI-investointeja ja uudistumista
74 % VTT:n asiakkaista kertoo yhteistyön VTT:n kanssa vaikuttaneen uusien tuotteiden, palveluiden, prosessien ja teknologioiden luomiseen. Elinkeinoelämän uudistumista tukee myös se, että VTT edesauttaa asiakkaiden kansainvälistymistä: esimerkiksi 66 %:ssa VTT:n koordinoimista EU-hankkeista on mukana suomalaisyrityksiä. Yhteistyö VTT:n kanssa vaikuttaa asiakkaiden kykyyn luoda ja skaalata innovaatioita.
Tavoite 2: Kasvuyritykset saavat VTT:ltä ainutlaatuista osaamista ja uusinta teknologiaa
VTT-lähtöiset spin-offit ovat keränneet 8,5 % kaikista Suomen start-up-sijoituksista. VTT vaikuttaakin suomalaiseen kasvuyritysekosysteemiin erityisesti kahdella tavalla: tukemalla kasvuyritysten kyvykkyyksiä ja synnyttämällä itse syväteknologian kasvuyrityksiä.
Tavoite 3: VTT kehittää ratkaisuja kestävyyshaasteisiin
VTT:llä on 453 patenttiperhettä, jotka ovat yksi osoitus VTT:n kyvystä luoda uusia ratkaisuja teknologisiin haasteisiin. Keskimäärin noin kolmanneksen VTT:n keksinnöistä VTT patentoi itse, lisäksi VTT:n teolliset kumppanit patentoivat VTT:n tutkijoiden tekemiä keksintöjä.
Tavoite 4: VTT kasvattaa osaamisen ja osaajien määrää Suomessa
42 % VTT:n tutkimushenkilöstöstämme on tohtoreita, joista vuosittain osa siirtyy yrityksiin ja muualle julkiselle sektorille. 13,5 % VTT:n työntekijöistä on muita kuin Suomen kansalaisia. VTT:llä on merkittävä rooli osaamisen tuottamisessa ja kansainvälisten osaajien houkuttelussa.
Miten vaikuttavuuden mittaamista kehitetään?
Seuraamme vaikuttavuustavoitteiden etenemistä systemaattisesti. Vaikuttavuuskatsauksessamme olemme tunnistaneet jokaisen neljän vaikuttavuustavoitteen osalta kokonaisuuksia, joilla on välillinen vaikutus tavoitteen toteutumiseen.
Vaikuttavuuden mittaaminen on ollut pitkään haaste TKI-toiminnassa. VTT:llä vaikuttavuuden mittaamista on tutkinut muun muassa Kirsi-Maria Hyytinen Future Proof Societies -tiiminsä kanssa. Tutkimuksissa on havaittu, että perinteiset mittarit eivät tavoita TKI-toiminnan laaja-alaisia yhteiskunnallisia, sosiaalisia ja ympäristöllisiä vaikutuksia. Tämän monimutkaisen ilmiön näkyväksi tekemiseen tarvitaan uusia lähestymistapoja: VTT on kehittänyt laajapohjaisia mittaristoja ja uudenlaisia lähestymistapoja, jotka keskittyvät panosten ja nopeiden tulosten sijaan pitkän aikavälin vaikutuksiin ja muutoksiin. Ekosysteeminen ajattelu ja monipuolinen mittaaminen antavat kattavamman kuvan vaikuttavuudesta, tukevat päätöksentekoa ja johtamista sekä kirittävät uudistumista.
Lue lisää vaikuttavuutemme toteutumisesta tuoreesta vaikuttavuuskatsauksestamme. Kehitämme jatkuvasti vaikuttavuuden mittaamista ja pyrimme ymmärtämään ja tunnistamaan eri polkuja, jotka johtavat vaikuttavuutemme rakentumiseen.
Tutustu vaikuttavuuskatsaukseemme
